Case Studies · Świadome Wdrożenie
Kontrolowane wdrożenia z mierzalnymi efektami.
Biblioteka wdrożeń z całego świata.
Morgan Stanley zbudował framework ewaluacji, zanim AI dotarło do 98% zespołów doradców
Governance było powodem skalowania adopcji, a nie tym, co ją spowalniało.
Zobacz przypadekPKO Bank Polski zbudował własnych asystentów głosowych AI zamiast korzystać z zewnętrznych
Pięćdziesiąt milionów rozmów z klientami później bank nadal kontroluje modele, które je obsługują.
Zobacz przypadekAllegro testowało Asystenta AI na 600 tys. użytkowników, zanim udostępniło go wszystkim
Pilotaż trwał miesiącami, zanim funkcja trafiła do pełnej bazy użytkowników platformy.
Zobacz przypadekWalmart zamiast zakazać AI, zbudował kontrolowane środowisko
Pracownicy najpierw dostali bezpieczną przestrzeń do eksperymentów - dopiero potem firma zbudowała narzędzie wokół tego, co faktycznie działało.
Zobacz przypadekAI Klarny obsłużyło 2,3 mln rozmów z klientami w pierwszym miesiącu
Nie pilotaż - pełne wdrożenie, zmierzone, z konkretnymi liczbami.
Zobacz przypadekAI Morgan Stanley może oszczędzić doradcom 10–15 godzin tygodniowo
Nie o zastąpieniu doradcy - o zdjęciu z niego papierkowej roboty.
Zobacz przypadekKonsultanci BCG z AI zniwelowali większość różnicy wobec data scientists
AI może poszerzyć kompetencje - ale tylko na tyle, na ile ktoś potrafi ocenić, czy wynik jest poprawny.
Zobacz przypadekBCG: AI poprawiło wyniki konsultantów o 40% - i pogorszyło o 23%, zależnie od zadania
To samo narzędzie, ta sama firma, dwa przeciwne wyniki. Liczyło się zadanie.
Zobacz przypadekProgramiści z GitHub Copilot ukończyli zadanie o 55,8% szybciej
Kontrolowany eksperyment, jedno konkretne zadanie - ale realny, mierzalny sygnał produktywności.
Zobacz przypadekVoicebot Alior Banku zdobył międzynarodową nagrodę za mierzalne, nie tylko efektowne, wyniki
Kryteria oceny nie dotyczyły nowości. Dotyczyły skrócenia czasu rozmowy i poziomu automatyzacji.
Zobacz przypadekGdzie w tych historiach jest Twoja organizacja?
Większość firm jest bliżej dobrego wdrożenia, niż im się wydaje.
Umów konsultację